1. 직무에 대한 나의 동기는?

• 일의 의미: 다양한 이미지로 일의 의미를 찾아 자신의 언어로 이야기하기
• 나의 동기유발자는?
• 일에 대한 만족요인을 높이는 동기요인 찾기

2. 나는 어떤 리더인가?

• 상황리더십: 리더 자신의 스타일과 상황적 특성이 일치하지 않으면?
• LPC진단을 통한 리더유형진단
• 관계지향적 리더 vs 과업지향적 리더

3. 부하직원의 발달단계별 요구되는 리더십

• 부하직원의 역량과 의욕 구분하기
• D4, D3, D2, D1 별 적합한 리더십 스타일: 지시/코치/지지/권한위임

4. (실습) 리더의 코칭

• 신입사원이 말하는 꼰대 상사유형
• 지시와 충고가 아닌 피드백과 코칭으로 리드하라!